Добро пожаловать (Развитие лидерской философии)

Добро пожаловать (Развитие лидерской философии) 

Если вы лидер, очень важно правильно обозначить, кто вы есть, каковы ваши цели и почему вам нравится управлять вашей командой. Я Майк Фиглиоло. Скажу вам честно, я учился управлять командами много лет, работая на лучшие компании в мире, и в процессе я разработал стратегию, которая называется "The Leadership Maxims Method", когда люди могут обозначить свою личную и аутентичную управленческую философию, рассматривая себя через призму четырех аспектов лидерства. Управление собой: куда я иду? Что меня вдохновляет и мотивирует? Управление мышлением: направить команду в нужное русло и помочь мыслить глобально - это действительно интересно.

Управление людьми: рассматривать их как личности, понимать, что их волнует, и получать от них полную отдачу. Последнее: управление сбалансированной жизнью, поскольку если вы "перегорели" - вы бесполезны, и вам нужно убедиться, что существует баланс между вами и членами вашей команды. Как только вы рассмотрите эти четыре аспекта лидерства и поймете, как они влияют на важные для вас вещи, вы тогда найдете способ выработать свою собственную философию лидерства. Теперь давайте начнем.

Если вы хотите, чтобы ваша команда доверяла вам как лидеру, важно четко сформулировать, кем вы являетесь, какой позиции придерживаетесь и почему вы рады быть их лидером. В этом курсе автор и инструктор по высшему руководству, Майк Фильюоло, показывает, как вместить всю свою лидерскую философию в один лист бумаги, охватив при этом 4 самых важных аспекта лидерства: управление собой, управление мышлением, управление людьми и ведение сбалансированной жизни. Выполните интроспективные упражнения, которые помогут вам определить свой индивидуальный стиль лидерства.

Одновременно вы научитесь делиться своим мировоззрением с окружающими, принимать решения, мотивировать и наставлять подчиненных, а также правильно оценивать свою жизнь.

Темы курса:

Развитие аутентичности

Как вдохновить себя

Определение целей

Сохранение ответственности

Определение стандартов для команды

Принятие решений

Как мотивировать, воодушевить и развивать людей

Как достичь равновесия между работой и личной жизнью

Как поделиться своей лидерской философией

Социальные сети