Следующий ролик  

Видео урок: Учет имеющегося времени

Принятие решений

Давайте минутку поразмышляем о процессе принятия решений. Принятие решений - жизненно важный процесс для вашей профессиональной карьеры, столь же важный как дыхание для жизни. Именно поэтому меня настолько удивляет то, что люди так мало размышляют над тем, как принимаются важные решения. В первую очередь мне хотелось бы сказать, что существует множество моделей принятия решений. Можно использовать любую из этих моделей. Проанализируйте существующие модели. Выберите ту, которая станет руководством для вас и вашей команды. Независимо от того на какой модели вы остановите свой выбор, я собираюсь помочь вам выполнить следующий шаг.

Я задам вам 5 простых вопросов, которые помогут вам откровенно лучше принимать решения. 5 вопросов, которые сузят круг допустимых для вас действий и повысят значимость принятых вами решений. Когда вы принимаете решения и задаете себе эти вопросы, первым шагом будет ответ на вопрос: "Есть ли у меня на это время?" Каждое отдельное решение принимается за какой-то определенный промежуток времени. Иногда людям хочется по привычке воспользоваться интуицией и быстро принять решение. В другой раз им хочется сначала все хорошенько проанализировать, а затем уже принимать решение. Хочу, чтобы вы не забывали о том, что все решения отличаются друг от друга.

Когда приходит время принять решение, будь то кого нанять, кого сделать партнером или какой новый стратегический план принять, хочу, чтобы вы не забывали в первую очередь задавать себе вопрос: "Есть ли у меня время на то, чтобы систематично все обдумать, или же времени хватает только на то, чтобы воспользоваться интуицией?" Мой совет достаточно прост. Интуиция, конечно, дело хорошее, но я хочу, чтобы вы спросили себя: "Насколько необычна данная ситуация?" Чем больше новизны вы видите в этой ситуации, тем сильнее она отличается от всего того, что вы делали раньше, и тем сильнее может навредить вам ваша интуиция.

Именно в таких случаях следует рассмотреть модель систематического подхода к принятию решений. Если вы подразумеваете, что у вас есть некоторое время, то хочу, чтобы вы очень честно ответили на один вопрос. Спросите себя, можете ли вы выделить несколько дополнительных часов на попытку выяснить, что можно сделать с этой ситуацией. Действительно ли это время поможет вам принять решение, которое будет на 20 или 30% лучше. Если ответ "Да", то может, вы сможете выделить еще больше времени. Если же ответ "Нет", то нужно воспользоваться интуицией и двигаться дальше, поскольку у вас нет времени и вам еще многое нужно сделать. Итак, шаг первый - спросите себя, достаточно ли у вас времени.